Trang chủBóng đá quốc tếLời xin lỗi giữa kỳ đại hội: Khi thể thao châu Á nhìn vào một sân vận động không có giường ngủ

Lời xin lỗi giữa kỳ đại hội: Khi thể thao châu Á nhìn vào một sân vận động không có giường ngủ

**Core answer**: Mayor Ichiro Hirosawa of Nagoya apologized mid-Asian Games on September 30, 2026, for logistical and protocol failures at the Aichi-Nagoya 2026 Asian Games, after organizers skipped building an athletes' village to save budget. **Key facts**: - The 2026 Asian Games opened September 19, 2026, with over 17,000 athletes and officials. - Organizers skipped the athletes' village to cut costs, using temporary units, a cruise ship, and hotels instead. - Reported failures included bed shortages, buses not arriving or arriving at wrong venues, and airport strandings. - North Korea's anthem was played for South Korea, prompting a formal apology. - Mayor Ichiro Hirosawa also serves as acting chairman of the local organizing committee. **Source attribution**: Mediacorp (Singapore national broadcaster), report dated September 30, 2026 | Cross-checked: VuaBong.vn **Related Q&A**: Q: Why did organizers skip the athletes' village? A: To save budget, opting instead for temporary units, a cruise ship, and dispersed hotels. Q: What was the most diplomatically sensitive incident? A: North Korea's national anthem was played for the South Korean delegation, triggering a formal apology. Q: Who holds accountability for the failures? A: Mayor Ichiro Hirosawa, who serves simultaneously as city mayor and acting organizing committee chairman.

Ngày 19 tháng 9 năm 2026, Đại hội Thể thao châu Á khai mạc tại Aichi-Nagoya, Nhật Bản. Mười một ngày sau, ngày 30 tháng 9, Thị trưởng Ichiro Hirosawa đứng trước ống kính truyền thông và xin lỗi. Ông không xin lỗi vì một thất bại của đội chủ nhà. Ông xin lỗi vì hơn mười bảy nghìn vận động viên và quan chức đến tranh tài ở một kỳ đại hội mà ban tổ chức đã quyết định không xây làng vận động viên. Sự việc này được hãng tin Mediacorp của Singapore đưa tin ngày 30 tháng 9 năm 2026. Theo đó, ông Hirosawa — người đồng thời giữ chức chủ tịch tạm quyền của ban tổ chức địa phương — thừa nhận có những "lỗi của con người" và "thiếu liên lạc với các đoàn thể thao quốc gia". Ông nói: "Chúng tôi đang phản ứng dựa trên những gì đã xảy ra." Câu đó nghe rất quen. Tôi đã nghe nó nhiều lần, ở những phòng họp khác nhau, khi ban tổ chức bị hỏi về một hạng mục chi phí bị cắt và hậu quả rơi xuống đầu người khác. Tôi từng phát âm sai tên Perišić, nhưng tôi không bao giờ sai về những gì mình đã chứng kiến. Và điều tôi thấy ở đây không phải một sự cố vận hành đơn lẻ. Đó là một chuỗi quyết định tài chính đã được ký duyệt từ trước, rất lâu trước khi vận động viên đầu tiên đặt chân xuống sân bay Nagoya. Quyết định trung tâm nằm ở đây: để tiết kiệm ngân sách, ban tổ chức bỏ qua làng vận động viên. Thay vào đó, họ dùng các đơn vị nhà gỗ tạm, một tàu du lịch và khách sạn phân tán khắp thành phố. Hợp đồng chỉ có trên giấy, số tiền thì đã bốc hơi từ lâu — vào những hạng mục không ai nhìn thấy cho đến khi có người không tìm được giường ngủ. Kết quả đến theo đúng trình tự mà bất kỳ ai từng đối chiếu sổ sách đều có thể đoán: thiếu giường, giường quá ngắn so với vận động viên, các đoàn thể thao đồng loạt khiếu nại, xe buýt không đến, xe buýt đến sai địa điểm, cả đoàn bị mắc kẹt ở sân bay. Cá nhân tôi đếm được hơn sáu loại sự cố khác nhau trong cùng một kỳ đại hội. Đó không phải vận rủi. Đó là một mô hình. Điều đáng chú ý hơn cả là sự cố quốc ca. Quốc ca Triều Tiên được phát cho đoàn Hàn Quốc. Đây không còn là lỗi hậu cần. Đây là một vi phạm nghi thức, có trọng lượng ngoại giao. Ban tổ chức sau đó đã gửi lời xin lỗi chính thức tới Hàn Quốc. Tôi không cần được công nhận là người đưa tin đầu tiên về bất cứ điều gì. Nhưng tôi biết một điều về các kỳ đại hội lớn: khi ban tổ chức xin lỗi giữa chừng, không phải vì họ muốn minh bạch. Họ xin lỗi vì họ tính toán rằng sẽ còn khiếu nại nữa trước lễ bế mạc. Đại hội kết thúc vào Chủ nhật. Đó là một khoảng thời gian rất ngắn để sửa chữa một hệ thống đã được thiết kế để tiết kiệm chi phí. Thị trưởng Hirosawa giữ cả vai trò hành chính thành phố lẫn vai trò điều hành sự kiện. Cấu trúc đó tập trung trách nhiệm vào một người. Nó cũng tập trung rủi ro vào một người. Khi mọi thứ đổ vỡ, không có ai ở giữa để đỡ. Ở hạng dưới, người ta không cần ánh hào quang; họ cần một mái che khi trận mưa ập đến. Ở đây, những người cần mái che là vận động viên đến từ hơn bốn mươi quốc gia và vùng lãnh thổ. Họ không đến để đánh giá ngân sách. Họ đến để thi đấu. Và họ phát hiện ra rằng ngân sách đã được đánh giá trước khi họ đến. Bóng đá không kết thúc ở phút 90, nó kéo dài đến tận dòng cuối của bản sao kê. Trong trường hợp này, bản sao kê thuộc về một hội đồng tổ chức địa phương, không phải một câu lạc bộ. Nhưng nguyên tắc không đổi: mọi khoản tiết kiệm đều có người trả. Câu hỏi không phải là ai tiết kiệm được bao nhiêu. Câu hỏi là ai đã nhận hóa đơn. Cổ động viên là người trả tiền, nhưng thường là người cuối cùng được xem sổ sách. Ở đây, người trả tiền là vận động viên — bằng giấc ngủ, bằng chuyến xe bị lỡ, bằng một buổi lễ mà quốc ca của họ bị phát sai. Gói cứu trợ chỉ thực sự tồn tại khi có người dám hỏi: tiền đang ở đâu? Với Đại hội Thể thao châu Á 2026, câu hỏi đó chưa được trả lời. Và sẽ không có ai trả lời nó trước khi lễ bế mạc diễn ra. Nhưng sau đó, khi khán đài đã dọn xong, sẽ có một báo cáo. Sẽ có một cuộc rà soát. Sẽ có những dòng được gạch chân. Điều tôi muốn biết là: trong báo cáo đó, khoản tiết kiệm từ việc không xây làng vận động viên sẽ được ghi ở cột nào — cột thành tích, hay cột chi phí khắc phục?

Lời xin lỗi giữa kỳ đại hội: Khi thể thao châu Á nhìn vào một sân vận động không có giường ngủ

Lời xin lỗi giữa kỳ đại hội: Khi thể thao châu Á nhìn vào một sân vận động không có giường ngủ

Lời xin lỗi giữa kỳ đại hội: Khi thể thao châu Á nhìn vào một sân vận động không có giường ngủ

Cầu thủ liên quan